Einfache Techniken zum Aufbau positiver Beziehungen mit Ihren Mitarbeitern

Beeinflussen Sie positiv die Bürodynamik und steigern Sie gleichzeitig die Moral Ihres Teams!

Die durchschnittliche Person verbringt 90.000 Stunden im Laufe ihres Lebens - das sind ungefähr 10 Jahre. Warum also akzeptieren so viele von uns weniger als hervorragende Arbeitsumgebungen? In der Tat tun 35 Prozent der Menschen, die nach einer neuen Arbeit suchen, dies aufgrund der internen Politik.

Obwohl Sie während dieser Zeit keine unternehmensweite Einstellungsverschiebung verursachen, können Sie die Änderung, die Sie sehen möchten, und eine große Auswirkung auf die Personen haben, mit denen Sie täglich interagieren. Von C-Suite-Führungskräften bis zu Mitarbeitern auf Einstiegsebene kann jeder seinen Einflussbereich nutzen, um positive Beziehungen zu ihren Arbeitskollegen zu pflegen. Ihr berufliches Wachstum hängt sowohl von Ihren leistungsbezogenen Fähigkeiten als auch von Ihren Beziehungen und Fähigkeiten ab. Konzentrieren Sie sich auf diese Techniken, um die Bürodynamik positiv zu beeinflussen und die Moral Ihres Teams zu stärken. 01. Lernen Sie Ihre Mitarbeiter kennen.

Suche die persönlichen Interessen deiner Teamkollegen über den Rahmen deiner Arbeit hinaus. Nehmen Sie sich Zeit für lässiges Geschwätz. Fragen Sie nach ihrem Wochenende oder freuen Sie sich über das schöne Wetter. Smalltalk deckt Leckerbissen der Persönlichkeit auf und kann zu sinnvolleren Gesprächen führen. Und vergiss nicht, zu deinen natürlichen Stärken zu spielen. Extrovertierte können sich am besten während einer Team Happy Hour verbinden, während Introvertierte in einem Einzelkaffee-Lauf glänzen können.

Vertrautheit und Freundschaft erleichtern die unvermeidlichen Konflikte und offenen Diskussionen über das Arbeitsleben. Durch den Aufbau positiver Interaktionen mit Ihren Mitarbeitern werden schwierige Situationen weniger angespannt. Sie können immer noch professionell sein, ohne zu viel zu teilen oder zu hantieren. Außerhalb der Arbeitszeiten ergreifen Sie die Initiative, um Veranstaltungen zu planen, die jedem die Möglichkeit geben, sich in einer außerbetrieblichen Atmosphäre zu engagieren. Ihr Arbeitstag wird angenehmer, wenn Sie Spaß haben und Ihre Mitarbeiter kennen.

02. Mit gutem Beispiel vorangehen.

Ein wahrer Führer ist ein Modell des Mantras: "Das Leben, das du lebst, ist die Lektion, die du lehrst." Sie lebt ihre Werte und Überzeugungen. Sie verdient und gibt Respekt durch ihre Arbeitsmoral und ihr liebenswürdiges Auftreten. Sie projiziert Vertrauen, aber nicht Einbildung. Selbst wenn Sie kein Titelführer sind, können Sie in jeder Phase Ihrer Karriere führen. Konzentriere dich auf die Verbesserung deiner angeborenen Führungsqualitäten und inspiriere andere mit deiner Integrität in Aktion. Mahatma Gandhi sagte: "Eine Unze Praxis ist mehr wert als Tonnen von Predigt." Jede Frau hat ihren eigenen Führungsstil, der ihren Arbeitsplatz auf einzigartige Weise verbessert.

03. Fragen stellen.

Sei nie über Fragen gestellt oder um Hilfe gebeten. Denkst du, du weißt alles? Nun, du tust es nicht. Aber auch dein Chef! Jeden Tag hast du neue Möglichkeiten zu lernen. Nutzen Sie jede Gelegenheit, um Wissensbrocken zu gewinnen. Du kannst immer etwas von jemandem lernen. Intellektuelle Neugier beweist Ihre Reife, Hingabe und Demut.Wenn Sie mit Ihrem neuesten Projekt in einer Pattsituation sind, bitten Sie um Hilfe. Würdest du nicht lieber ein bisschen Unterstützung bekommen als alleine mit einem mittelmäßigen Ergebnis?

Wenn Sie um Hilfe bitten, verbessern Sie nicht nur die Qualität Ihrer Arbeit, sondern auch Ihre Kollegen, die Sie mit ihrem Wissen und Können vertraut machen. Stellen Sie gegebenenfalls Fragen, die auch Ihre Arbeitskollegen herausfordern. Halte dich nicht zurück, wenn du anderer Meinung bist - tu dies natürlich mit Höflichkeit. Ihre Mitarbeiter werden Ihren offenen Geist und Ihre Ehrlichkeit zu schätzen wissen.

04. Behandle jeden mit dem gleichen Respekt.

Sei deinen Untergebenen ebenso respektvoll wie deinem Chef. Es ist weniger wahrscheinlich, dass Sie mit Ihrem Vorgesetzten ein schnippisches Geplänkel haben als mit Ihrem Gegenüber, aber beide sollten gleich behandelt werden. Geben Sie jeder Person - Praktikanten und CEOs gleichermaßen - die Aufmerksamkeit und die Aufmerksamkeit, die sie verdienen. Es kann schwierig sein, Höflichkeit beizubehalten, wenn sie nicht zurückgegeben wird. Aber die ständige Gnade angesichts des direkten oder passiven Antagonismus ist ehrenwert. Jeder, mit dem Sie interagieren, sollte den gleichen Eindruck von Ihnen bekommen.

05. Höre mehr zu als du redest.

Übe aktives, aufrichtiges Zuhören. Betrachten Sie die Perspektiven anderer, bevor Sie Ihre Meinung äußern. Stellen Sie sicher, dass Sie die Situation oder das Problem vollständig verstehen. Die fünfte Angewohnheit in Stephen R. Covey's Buch

Die 7 Gewohnheiten von hochwirksamen Menschen lautet: "Suche zuerst, um zu verstehen, um dann verstanden zu werden." Covey befürwortet die Bedeutung von einfühlsamem Zuhören, da wir oft mit der Absicht zu antworten hören, anstatt zu verstehen. Wir neigen dazu, unsere Antwort zu planen, bevor der Redner überhaupt das Gespräch beendet. Fokussiertes Zuhören ermöglicht es Ihnen, auf die Ansichten anderer zu verweisen, wenn Sie Ihre eigenen Gedanken teilen. Ausdrücke wie "Wie Jack darauf hingewiesen" und "Jill's Idee aufbauen" werden zeigen, dass Sie aufmerksam waren. Es zeigt Ihnen auch die Meinung Ihrer Mitarbeiter. Nimm keinen My-Way-oder-the-Highway-Ansatz. Selektives Zuhören egalisiert sich, während aktives Zuhören Vertrauen schafft.

06. Behalten Sie eine Can-Do-Haltung bei.

Einstellungen sind ansteckend. Jede Portion Pessimismus kann einen Dominoeffekt von geringer Produktivität verursachen. Erkennen Sie Ihre Herausforderungen an, aber arbeiten Sie mit einer Can-Do-Perspektive auf die Lösung hin. Anstatt sich in einem Rückschlag zu wälzen, konzentrieren Sie sich darauf, Ihre Kollegen dazu zu ermutigen, in den nächsten Schritten zusammenzuarbeiten. Dies motiviert Ihr Team zu kollektivem Erfolg. Die Forschung der Psychologieprofessorin Barbara Fredrickson entdeckte eine Verbindung zwischen positiven Emotionen wie Gelassenheit, Freude und Liebe und der Fähigkeit, offen zu bleiben. Aufgeschlossenheit ermöglicht es Ihnen und Ihren Teamkollegen, Probleme kreativ zu lösen und die Tunnelvision von Negativität zu vermeiden.

07. Sei hilfsbereit und verfügbar.

Einer der Hauptvorteile von Communities ist gemeinsames Wissen und Zusammenarbeit. Sei offen über deine Bereitschaft, mitzuhelfen. Geben Sie Ihr Fachwissen und Ihre Fähigkeiten großzügig weiter und bieten Sie Ihren Mitarbeitern Unterstützung an. Nehmen Sie sich Zeit, um in ihr berufliches Wachstum und ihren Erfolg zu investieren. Projizieren Sie ein zugängliches Auftreten, um Fragen und Kommentare anzuregen. Verfolge die Bedürfnisse und Herausforderungen deines Teams, um zu wissen, wann du dich einbringen kannst.

08. Geben Sie ermutigendes, aber ehrliches Feedback.

Während Worte der Ermutigung erhebend sind, don'nutze sie nicht, um die Realität zu überziehen. Achten Sie darauf, ehrliches Feedback zu geben, auch wenn es bedeutet, auf Lücken oder verpasste Chancen hinzuweisen. Eine Kollaborateurin bietet konstruktive Kritik, um das Beste aus ihren Teamkameraden herauszuholen. Wenn Sie Ihren Rat und Ihr Feedback zurückhalten, kann dies die Leistung Ihres Teams beeinträchtigen.

Es & ap; Es ist keine gute Idee, Kritik mit Komplimenten zu kombinieren. Obwohl es sich um eine beliebte Feedback-Taktik handelt, ist das Gefühl der Authentizität verloren und der Punkt geschwächt. Wählen Sie stattdessen die Einstellung weise und Suggestionslösungen. In den meisten Fällen ist es am besten, kritisches Feedback individuell zu teilen, anstatt vor den Brüdern oder Oberärzten. Privatsphäre verringert die Wahrscheinlichkeit einer Abwehrhaltung und erhöht die Chance auf eine rezeptive Reaktion und produktive Konversation.

09.

Teilnahme an organisierten Veranstaltungen. Seien Sie bei Arbeitsveranstaltungen anwesend, innerhalb und außerhalb des Büros. Die Teilnahme an Firmenversammlungen zeigt Ihre Unterstützung bei der Teambildung Ihres Unternehmens. Ob es ein Freiwilligentag ist, eine Ferienparty oder Drinks nach den Stunden, bemühen Sie sich, mitzumachen. Sie können Zeit mit Ihren Teamkollegen in einer lockeren Umgebung verbringen. Indem Sie Sowill nutzen, erhöhen Sie auch Ihre Sichtbarkeit und geben Ihnen die Möglichkeit, mit älteren Kollegen und Mitarbeitern außerhalb Ihres Teams zu interagieren.

10. Mach deine Arbeit gut.

Last but not least, arbeite hart, um gute Ergebnisse zu erzielen. Am Ende des Tages ist der beste Weg, um Ihre Mitarbeiter positiv zu beeinflussen, die Arbeit zu erledigen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Kollegen sich darauf verlassen können, dass Sie Termine einhalten und qualitativ hochwertige Arbeit leisten. Ziehen Sie Ihr Gewicht und konzentrieren Sie sich darauf, rechtzeitig, ansprechend und gründlich zu sein. Und ob Sie Steuern begleichen, sich um Patienten kümmern oder eine Zeitschrift bearbeiten, tun Sie alles mit einem Lächeln.

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